Компания KOSUN провела совещание по повышению цен на сырьевые материалы

В четверг этой недели компания KOSUN провела совещание по повышению цен на сырьевые материалы в конференц-зале, все состав участвовали. KOSUN является лидером по производству нефтяного оборудования и оборудования по переработке и бурового шлама. Мы производим оборудование циркуляционных систем буровых установок, серии центрифуг, оборудование по переработке отходов бурения. 
 

Сначала, менеджер по внешней торговле компании опубликовал уведомление: в последнее время из-за резкого роста цен на сталь, электрическую машину, редуктор и другие сырьевые товары, продажная цена всех продуктов нашей компании повышается 25% на основе прошлого года, поэтому он просит сбытового работника представлять цену осторожно.
 

Железная и сталелитейная промышленность на самом деле слишком процветающий, и теперь, до тех пор, как окрашенные стальными словами, являются преуспевающими, репортер недавно провел несколько крупных интервью на рынке стали, но также почувствовал всплеск роста цен.
 

 

Цены на электрическую машину, а не только цена, но также подразумевали кризис. В последнее время электрическая машина начала повышать цены, темп прироста примерно на 10-30% % диапазон, цена от 10 до 50 юаней. В то же время, мы также обнаружили, что ценовой поток в основном охватывал всю отрасль.
 

Причина повышения цен:
 

С начала ноября и декабря прошлого года, с углублением работы по восстановлению окружающей среды, в сочетании с прошлым годом, когда страна исправила сталелитейную промышленность, поскольку производственные мощности, вызванные ростом цен с конца прошлого года по май, цены на сталь выросли на 60 % ~ 70%, цены на сталь всегда высоки, что приводит к цене на продукты электрической машины. В сочетании с транспортными расходами, увеличением затрат на рабочую силу, темпы роста стоимости электрической машины будут более очевидными.
 

Кризис повышения цен:

Кризис 1 Ценовые преимущества предприятия не должно быть, промышленность сталкивается с перестановками

Кризис 2 Финансовые трудности предприятия

Кризис 3 проблема на техническую эскалацию 
 

По вопросу, генеральный директор Гэн Фэн высказал предложение по развитию:

Во-первых, производить продукцию в соответствии с требованиями заказчика, чтобы избежать отходов всех аспектов материалов;

Во-вторых, модернизация системы управления производством, строгий контроль производственных процессов, чтобы избежать ненужных отходов;

В-третьих, сделать хорошую работу по интеграции ресурсов, создать стабильной системы цепочки поставок.

Кроме того, путем повышения технической прочности и инновационных технологий производства, модернизации линейки продуктов, увеличения производства и продаж, сокращения потерь сырья, снижения затрат на логистику, затрат на рабочую силу и т.д. Это увеличит продукты и услуги с добавленной стоимостью, сможет сделать продукцию более конкурентоспособным рынком, тем самым увеличивая долю на рынке.