Олимпийский девиз «Быстрее, выше, сильнее!» обретёт прямое отношение к энергетике, если его немного видоизменить: «Быстрее передача, выше напряжение, сильнее ток!». Если серьёзно, то энергетиков волнуют не только проблемы подготовки к Олимпиаде-2014. В январском номере «Энерговектора» – корпоративной газеты предприятий бизнес-сектора «Электроэнергетика» ОАО «ЛУКОЙЛ» – проблемы отрасли отражены достаточно подробно и полно.
Сотрудники Института энергетических исследований РАН Андрей Хоршев и Татьяна Панкрушина на численных примерах показывают преимущества теплофикации (когенерации). Более того, по их мнению, именно дальнейшее развитие когенерации необходимо для выполнения поставленных руководством нашей страны амбициозных целей по повышению энергоэффективности экономики.
Между тем реформа российской электроэнергетики сталкивается уже не только с организационными трудностями, но и с неожиданным изменением вектора развития отрасли. Взрывной рост распределённой генерации заставил Российское энергетическое агентство заняться срочной корректировкой Генеральной схемы размещения объектов электроэнергетики до 2030 г. Об этом читайте в статье «На языке новаций»
О проблемах сохранения природных богатств рек пишет Анна Марченко, инженер Цимлянской ГЭС. Проблема в том, что 50—60 лет назад, когда в нашей стране повсеместно строились крупные равнинные ГЭС, о сохранении популяции рыб практически не думали. И сегодня нам необходимо оснащать гидротехнические сооружения ГЭС недостающими рыбоподъёмниками, рыбоходами и защитными устройствами.
Из интервью главного энергетика компании «ЛУКОЙЛ Оверсиз Сервис Б. В.» Константина Зазимко можно понять, как строятся промысловые энергетические системы в зарубежных проектах «ЛУКОЙЛа». Мало того, что энергетикам приходится соблюдать местное законодательство, они вынуждены искать лучшие технологические и организационные решения в тесном сотрудничестве с зарубежными партнёрами, участвующими в проектах.
Слышали ли вы, читатель, о глобальной электрической цепи? Это токовый контур, который замыкает несколько геосферных оболочек, включая земную кору, стратосферу и ионосферу. Грозовая активность на планете непрерывно заряжает ионосферу до нескольких сотен киловольт по отношению к земной поверхности. В статье Алексея Батыря можно узнать о необычных разрядных явлениях, возникающих в глобальной электрической цепи. О воздействии глобальной электрической цепи на национальные электрические сети сегодня известно очень мало. Мы не удивимся, если выяснится, что крупные аварии в энергосетях могут быть спровоцированы протекающими в ней процессами.
Введение валюты lectro, имеющей товарное наполнение в виде вырабатываемой электроэнергии, способствовало бы снижению геополитической напряжённости на планете. В статье «Базовая валюта» показано, что век нефтедоллара подходит к концу и нам необходимо искать пути для реформирования сбоящей международной денежной системы.
1. ООО КОСУН: Машиностроительная компания ООО КОСУН была создана в 1992 году в городе Сиань, Китай. Является специалистом по обработке буровых отходови лидером в Китае по производству;оборудования системы очистки бурового раствора , в т. ч. высокочастотное;вибросито центрифуга;первого поколения. Основным территориям деятельности являются Китай, СНГ, Ближний Восток, Северная Африка и США.
2. Завод по производству в промышленном районе Цинвэй: Компания КОСУН включает в себя Завод по производству ЦС с площадью 17000 м2, где производятся вибросито, центрифуга;пескоотделитель;илоотделитель;ситогидроциклонная установка;Газосепаратор, вакуумный дегазатор,перемешиватель, насосывертикальный осушитель бурового шлама, сушительное сито,конвейер винтовойи другое оборудование для очистки бурового раствора.
3. Упорядочение Завода по производству в промышленном районе Цинвэй: Чтобы усовершенствовать систему управления качеством нашей компания, соответствовать международным стандартом и расширить международный рынок, с 15 июня до 24 июня наша компания вела упорядочение и улучшение, в т. ч. цех, общежитие и столовая рабочих, и другие условия для работы. Все служащие от группы руководителей до рабочих участвуют в этом упорядочении и так старатся более 40 дней, что успешно вели упорядочение и улучшение условий работы.
>